🔄 Change Management


🚀 Mehrwert & Nutzen

Veränderungen gehören heute zum Alltag jeder Organisation. In diesem Seminar lernen Sie, Veränderungsprozesse professionell zu begleiten, Widerstände konstruktiv zu begegnen und Teams sicher durch Phasen des Wandels zu führen. Sie entwickeln Kompetenzen für den erfolgreichen Umgang mit Unsicherheiten und gestalten Veränderung als Chance für Wachstum und Innovation. Die theoretische Grundlage bietet das Change Management, das Methoden und Strategien zur erfolgreichen Gestaltung von Wandel vereint.

📋 Inhalte & Trainingsschwerpunkte

  • Veränderungsprozesse verstehen und gestalten
  • Psychologie des Wandels: Umgang mit Emotionen und Widerständen
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Motivation in unsicheren Zeiten erhalten
  • Konkrete Methoden und Werkzeuge für Change Management
  • Rollenbewusstsein und Selbstführung im Wandel

Die Inhalte werden individuell an Ihre Situation und Ziele angepasst.

🎯 Zielgruppe

Für Fachkräfte, Projektleitende und Mitarbeitende, die Veränderungen im Unternehmen aktiv mitgestalten oder begleiten. Ideal für Teams, die vor neuen Herausforderungen stehen oder Veränderungen im Arbeitsalltag erfolgreich umsetzen möchten.

🛠️ Durchführungsmöglichkeiten

Einzeltraining: individuell & kompakt (1 Tag → 2⁄2 Tage möglich)
Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
Coaching-Format: nachhaltige Entwicklung über mehrere Sitzungen (7 x 90 Minuten)

Business-Training: Change Management, Veränderungsprozesse, Change-Kommunikation, Change Leadership, Change-Prozesse begleiten, Change Management Methoden, Wandel gestalten, Veränderungsbereitschaft fördern, psychologische Veränderungsbegleitung

Change Management Business-Training: Change Management Seminar: Change Management

🔄 Veränderungen verstehen & begleiten

Das Seminar Change Management von Oliver Kober ist ein praxisorientiertes Training für Fachkräfte in Hamburg, Bremen, Kiel, Rostock, Hannover, Flensburg, Lübeck und Itzehoe – sowie bei Ihnen vor Ort. Teilnehmende lernen, wie sie Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten, professionell kommunizieren und mit Widerständen konstruktiv umgehen.

📋 Inhalte & Trainingsschwerpunkte

  • Veränderungsprozesse verstehen (Modelle & Phasen)
  • Psychologische Reaktionen & Umgang mit Widerstand
  • Kommunikation und Beteiligung im Change
  • Emotionale Stabilität & Selbstführung in Veränderung
  • Praxisübungen zur Begleitung konkreter Veränderungen

🎯 Zielgruppe & Nutzen

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende und Fachkräfte, die Veränderungsprozesse begleiten, moderieren oder umsetzen. Ziel ist es, Sicherheit im Umgang mit Veränderungen zu gewinnen, Veränderungskompetenz aufzubauen und den Wandel im Unternehmen aktiv zu gestalten.

Mehr zu Change Management auf Wikipedia.

Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.

✅ Einzeltraining: 1 Tag oder 2 × 0,5 Tage – individuell angepasst

✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)

✅ Coaching-Format: 7 × 90 Minuten – nur in Hamburg (Präsenz) oder online

✅ Online-Training: alle Formate auch digital via MS Teams verfügbar

🔍 Verwendete Keywords

  • change management training
  • veränderungsprozesse begleiten
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  • veränderungskompetenz aufbauen
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  • emotionaler wandel umgang
  • unternehmenswandel training
  • resilienz im change
  • prozesse begleiten lernen
  • change management tools
  • umgang mit widerstand
  • workshop change management
  • veränderungsbereitschaft fördern

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