Führungskompetenz und Führungsverhalten sind entscheidende Ansätze, um Mitarbeiter zum Erfolg zu befähigen. Dieses strukturelle Wissen und Können der situativen Führung und die Fähigkeit, Mitarbeitende zielorientiert zu führen, wird in diesem Seminar vermittelt.
In unserem Seminar erhalten Sie in einen praktischen Einstieg darin, wie Sie OKRs für Ihre kleinen Ziele und großen Visionen nutzen. Ein zentraler Aspekt ist die korrekte Formulierung von Objectives und Key Results, dem Herzstück von OKR. Wir vermitteln Ihnen zudem, wie Sie die verschiedenen Phasen im OKR-Prozess Schritt für Schritt umsetzen. Unser persönliches Ziel ist es, Ihnen ein hilfreiches Tool mitzugeben, mit dem Ihre Strategien zu Volltreffern werden.
Wo & wie möchten Sie das Seminar durchführen?
* innerhalb Hamburgs. Außerhalb zzgl. Reisekostenpauschale vgl. AGB
Teilen Sie mir Ihre(n) Wunschtermin(e) mit und wie es am besten in Ihren Tag passt? Bspw.
*bei zwei oder mehr Teilnehmern aus einem/Ihrem Unternehmen findet das Seminar an zwei Tage (von 9 – 16 Uhr) statt.
Wenn Sie möchten, bestimmen Sie auch die Methodik & Didaktik. Nachstehend Möglichkeiten, das Thema „anzugehen“: