Talente zu finden ist längst kein Selbstläufer mehr. Wer heute qualifizierte Bewerber:innen gewinnen will, braucht mehr als Stellenanzeigen und Hoffnung auf passende Rückläufe. Dieses Business-Training zeigt Ihnen praxisnah, wie modernes Recruiting funktioniert – von der klaren Anforderungsdefinition über eine überzeugende Ansprache bis hin zur strukturierten Auswahl und einer starken Candidate Experience.
Im Mittelpunkt stehen Recruiting-Strategie, Active Sourcing, Interviewführung, Bewerberkommunikation und ein professionell gestalteter Auswahlprozess. Sie lernen, wie Sie geeignete Kandidat:innen identifizieren, zielgruppengerecht ansprechen, Recruiting-Kanäle sinnvoll nutzen und Personalauswahl so gestalten, dass Tempo, Passung und Qualität zusammenkommen. Der effektive Einsatz von Active Sourcing ist dabei ebenso Thema wie die Frage, wie Recruiting im Unternehmen als wirksamer Erfolgsfaktor positioniert werden kann.
Gute Recruiting-Arbeit entscheidet heute nicht nur über offene Stellen, sondern über Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitgeberattraktivität. Wer Recruiting professionell aufsetzt, spart Zeit, erhöht die Qualität der Auswahl und verbessert die Chancen, genau die Menschen zu gewinnen, die wirklich zum Unternehmen passen.
Im Unterschied zu reinen Recruiting-Grundlagen geht es hier nicht nur darum, Bewerbungen zu verwalten, sondern Talente aktiv zu gewinnen, Auswahlprozesse zu professionalisieren und Recruiting als wirksamen Erfolgsfaktor im Unternehmen zu gestalten.
Recruiting umfasst alle Schritte, mit denen Unternehmen passende Mitarbeitende finden, ansprechen, auswählen und gewinnen. Dazu gehören eine klare Anforderungsdefinition, eine zielgruppengerechte Ansprache, eine überzeugende Candidate Journey und ein professionell gestalteter Auswahlprozess.
Active Sourcing erweitert diesen Ansatz, indem potenzielle Kandidat:innen nicht nur auf Anzeigen reagieren, sondern aktiv identifiziert und direkt angesprochen werden. Gerade in engen Arbeitsmärkten wird diese Form der Personalgewinnung immer wichtiger, weil sie Reichweite, Qualität und Geschwindigkeit im Recruiting deutlich verbessern kann.
Erfolgreiches Recruiting verbindet Strategie, Menschenkenntnis, Prozessqualität und Kommunikation. Genau hier setzt das Training an und vermittelt praxistaugliche Werkzeuge für Bewerbergewinnung, Interviewführung, Anforderungsprofile und eine strukturierte Candidate Experience. Eng verbunden ist das Thema auch mit Onboarding wirksam gestalten.
Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.
In meiner Zeit als Führungskraft habe ich selbst sehr viele Mitarbeitende eingestellt – vom Fachspezialisten bis zur Führungsebene. Ich kenne Recruiting daher nicht nur aus HR-Sicht, sondern aus der operativen Realität von Führungskräften: unter Zeitdruck, mit wirtschaftlichen Zielvorgaben und mit der Verantwortung für nachhaltige Personalentscheidungen.
Darüber hinaus bin ich seit vielen Jahren als Honorar-Dozent tätig und qualifiziere in Zusammenarbeit mit der IHK sowie Wirtschaftsakademien angehende Personalreferent:innen und Personalfachkaufleute auf Bachelor-Niveau. Dadurch verbinde ich fundiertes Fachwissen mit aktueller HR-Praxis.
Genau diese Kombination aus operativer Erfahrung und didaktischer Tiefe fließt in das Training ein: Sie profitieren nicht nur von Methoden, sondern von konkreten Erfahrungen, typischen Stolperstellen und direkt umsetzbaren Lösungen für Ihren Recruiting-Alltag.
Ideal für Recruiter:innen, Personalreferent:innen, HR-Generalist:innen, Personalsachbearbeiter:innen, Personalfachkaufleute sowie Führungskräfte mit Personalverantwortung, die Recruiting und Active Sourcing professioneller gestalten möchten. Besonders relevant ist das Training für Unternehmen, die ihre Personalgewinnung strukturieren, die Qualität ihrer Auswahlprozesse erhöhen und im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte erfolgreicher agieren wollen.
✅ Einzeltraining: individuell & kompakt (1 Tag → 2⁄2 Tage möglich)
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 Teilnehmende)
✅ Coaching-Format: nachhaltige Entwicklung über mehrere Sitzungen (8 × 90 Minuten)
✅ Online-Training: alle Formate auch digital via MS Teams möglich
Durchführung in Hamburg, Bremen, Hannover, Braunschweig, Kiel, Lübeck, Rostock, Oldenburg, Osnabrück, Bremerhaven, Wolfsburg, Göttingen, Salzgitter, Hildesheim, Flensburg sowie in ganz Norddeutschland – bei Ihnen vor Ort oder online.