Viele Führungskräfte erleben, dass fachliche Steuerung allein nicht ausreicht: Mitarbeitende brauchen nicht nur klare Vorgaben, sondern auch gute Entwicklungsgespräche, mehr Eigenverantwortung und eine Führung, die Potenziale sichtbar macht. Genau hier setzt dieses Training an. Sie lernen, wie Sie Coaching-Kompetenz in Ihren Führungsalltag integrieren und Gespräche so führen, dass Reflexion, Entwicklung und Eigeninitiative gezielt gefördert werden.
Im Mittelpunkt stehen coachende Gesprächsführung, aktives Zuhören, gezielte Fragetechniken, Selbstreflexion und der bewusste Umgang mit der eigenen Führungsrolle. Ziel ist es, Mitarbeitende nicht einfach nur anzuleiten, sondern sie wirksam in ihrer Entwicklung zu begleiten – mit mehr Klarheit, mehr Vertrauen und einer Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Im Unterschied zu klassischen Coaching-Ausbildungen geht es hier nicht darum, Führung durch Coaching zu ersetzen, sondern die Führungsrolle um eine entwicklungsorientierte, wirksame Gesprächskompetenz zu erweitern.
Coachende Führung bedeutet nicht, klassische Führungsverantwortung aufzugeben, sondern sie um eine entwicklungsorientierte Haltung zu ergänzen. Die Führungskraft gibt Orientierung und Rahmen, stärkt zugleich aber Eigenverantwortung, Selbstreflexion und Lösungsfähigkeit der Mitarbeitenden.
Statt vorschnell Antworten zu liefern, nutzt eine coachende Führungskraft gezielte Fragen, aktives Zuhören, Feedback und Reflexion. So entstehen bessere Gespräche, mehr Klarheit in Entwicklungsprozessen und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Genau hier setzt das Training an: mit praxisnahen Methoden für Coaching-Haltung, Gesprächsführung, Ressourcenaktivierung, Zielvereinbarung und eine moderne Führungsrolle, die Entwicklung wirksam unterstützt. Mehr zum Begriff Coaching.
Die Inhalte bilden den Rahmen des Trainings und werden auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.
Auf Wunsch zeigt das Training auch, wie KI bei der Vorbereitung von Entwicklungsgesprächen, Reflexionsfragen, Zielklärungen, Feedbackstrukturen oder Gesprächsleitfäden unterstützen kann. Immer mit Blick auf Praxistauglichkeit, Datenschutz und einen verantwortungsvollen Einsatz im Arbeitskontext.
Für Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre Führungsrolle modern, partnerschaftlich und entwicklungsorientiert gestalten möchten. Besonders geeignet ist das Seminar für Unternehmen mit Kulturwandel, agilen Strukturen oder einem hohen Anspruch an Eigenverantwortung, Lernfähigkeit und Mitarbeiterentwicklung.
✅ Einzeltraining: individuell & kompakt (1 Tag → 2⁄2 Tage möglich)
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching-Format: nachhaltige Entwicklung über mehrere Sitzungen (8 x 90 Minuten)
✅ Online-Training: alle Formate auch digital via MS Teams verfügbar
Durchführung vor Ort oder online – u. a. in Hamburg, Bremen, Hannover, Braunschweig, Kiel, Lübeck, Rostock, Oldenburg, Osnabrück, Flensburg, Wilhelmshaven, Bremerhaven, Wolfsburg, Göttingen und Salzgitter sowie in ganz Norddeutschland.