Seminar: Projektcontrolling und Projektsteuerung 📈 Projektcontrolling & Steuerung

🚀 Mehrwert & Nutzen

Projekte brauchen mehr als Bauchgefühl – sie brauchen belastbare Zahlen, strukturierte Analysen und klare Steuerung. Dieses Business-Training gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Projekte datenbasiert führen, Risiken frühzeitig erkennen und sicher navigieren. Grundlagen, Methoden und der Begriff Projektcontrolling werden dabei praxisnah vermittelt – für mehr Kontrolle, weniger Stress und bessere Entscheidungen.

🖊️ Inhalte & Trainingsschwerpunkte

• Grundlagen des Projektcontrollings
• Wesentliche Kennzahlen und Steuerungsgrößen
• Meilenstein-Trendanalyse und Fortschrittskontrolle
• Risikomanagement und Frühwarnsysteme
• Abweichungen erkennen und Maßnahmen ableiten
• Berichtswesen und Kommunikation im Projektcontrolling

Die Inhalte werden individuell auf Ihre Praxissituation und Projektumgebung zugeschnitten.

🎯 Zielgruppe

Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Teamleitungen und alle, die Verantwortung für die Steuerung und das Controlling von Projekten übernehmen. Ideal für Fach- und Führungskräfte, die Projekte zielgerichtet planen, überwachen und sicher zum Erfolg führen möchten.

🛠️ Durchführungsmöglichkeiten

✅ Einzeltraining: individuell & kompakt (1 Tag ⇒ 2⁄2 Tage möglich)
✅ Inhouse-Training / Workshop: praxisnah im Team (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching-Format: nachhaltige Begleitung (7 Sitzungen à 90 Minuten)