📋 Mitarbeiterbeurteilung & Potenzialanalyse


🚀 Mehrwert & Nutzen

Wer Menschen weiterentwickeln will, muss ihre Leistungen realistisch einschätzen und Potenziale erkennen. In diesem Business-Training lernen Sie, wie eine strukturierte Mitarbeiterbeurteilung zur gezielten Förderung beiträgt – objektiv, nachvollziehbar und praxisnah. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Beurteilungssystemen, stärken Ihre Führungskompetenz und schaffen eine faire Grundlage für Entwicklung, Feedback und Entscheidung.

📋 Inhalte & Trainingsschwerpunkte

  • Grundlagen der fairen Mitarbeiterbeurteilung
  • Beurteilungskriterien und Leistungsindikatoren
  • Potenziale erkennen und Entwicklung fördern
  • Tools und Methoden der Potenzialanalyse
  • Gesprächsführung bei Beurteilungen

Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.

🎯 Zielgruppe

Personaler:innen, HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen und Führungskräfte, die Beurteilungs- und Entwicklungsprozesse professionell gestalten möchten.

🛠️ Formate & Durchführung

Einzeltraining: individuell & kompakt (1 Tag ⇒ 2⁄2 Tage möglich)
Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
Coaching-Format: nachhaltige Entwicklung über mehrere Sitzungen (7 x 90 Minuten)