Effektives Projektmanagement erfordert klare Strukturen, methodisches Vorgehen und eine gute Zusammenarbeit im Team. In meinen praxisnahen Seminaren lernen Sie, Projekte souverän zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen – vom Projektstart bis zum Abschluss.
Sie vertiefen Ihr Wissen in Projektplanung, Stakeholdermanagement, Risikoanalyse und Projektcontrolling – kompakt, anwendungsorientiert und auf Ihren Berufsalltag zugeschnitten.
Sie stärken Ihre Rolle als Projektleiter:in und lernen, Projekte strukturiert zu führen, Entscheidungen zu treffen und mit allen Beteiligten wirksam zu kommunizieren. Neben Tools zur Projektsteuerung trainieren Sie auch Ihre persönliche Wirkung, Teamführung und Konfliktfähigkeit.
Meine Seminare verbinden klassische und agile Methoden – mit Fokus auf Umsetzbarkeit, Verantwortung und Projekterfolg.
Folgende Seminarthemen lassen sich flexibel kombinieren und als kompaktes Einzeltraining, zweitägiges Inhouse-Seminar oder mehrteiliges Coaching durchführen.
Ob vor Ort, remote oder im hybriden Format – Sie entscheiden, wie das Training stattfindet. Gemeinsam gestalten wir eine Lösung, die zu Ihrem Bedarf passt.
✓ Projekte systematisch planen
✓ Ziele konkret definieren
✓ Strukturierte Umsetzung sicherstellen
✓ Flexibel auf Veränderungen reagieren
✓ Iterative Prozesse anwenden
✓ Teams eigenverantwortlich arbeiten lassen
✓ Agile und klassische Methoden kombinieren
✓ Kontextgerecht entscheiden
✓ Flexibilität und Planungssicherheit vereinen
✓ Teams motivieren und entwickeln
✓ Projektverantwortung ohne Weisungsbefugnis
✓ Konflikte moderieren und Ziele erreichen
✓ Erwartungen klären und managen
✓ Kommunikation professionell gestalten
✓ Vertrauen bei Beteiligten aufbauen
✓ Budget, Zeit und Qualität im Blick behalten
✓ Frühzeitig gegensteuern
✓ Entscheidungen datenbasiert treffen
In meinen Projektmanagement-Seminaren in Hamburg, Bremen, Kiel, Rostock und Hannover erarbeiten Sie sich fundiertes Wissen und echte Handlungskompetenz. Ob klassisch oder hybrid – Sie lernen, Projekte effizient zu planen, Risiken rechtzeitig zu erkennen und Ihr Projektteam sicher zum Ziel zu führen.
Das Angebot richtet sich an Projektleiter:innen, Projektverantwortliche, Projektassistenz sowie Fach- und Führungskräfte in projektbezogenen Rollen. Die Trainings eignen sich zur Vertiefung bestehender Kenntnisse oder für den praxisnahen Einstieg in moderne Projektmanagement-Methoden.
Für Projektverantwortliche, die punktuelle Unterstützung suchen oder gezielt an ihrer Projektrolle arbeiten möchten, biete ich auch individuelles Projektcoaching an. Ideal zur Vorbereitung auf Projektgespräche, zur Reflexion der eigenen Führung im Projekt oder zur Klärung teaminterner Herausforderungen. Alternativ: maßgeschneiderte Management-Seminare mit Fokus auf Projektleitung, Kommunikation und strategische Steuerung.
Ob Projektmanagement-Seminar in Hamburg oder Coaching in Bremen, Kiel, Rostock oder Hannover – Sie profitieren von klaren Strukturen, praxisnahen Inhalten und einem Training auf Augenhöhe, das Wirkung entfaltet.
Oliver Kober
Klar. Wirksam. Menschlich.
Business-Trainings & Coachings,
die den Unterschied machen.