"Oliver lebt förmlich Controlling. Seine langjährige Berufserfahrung als Controller war für mich sehr hilfreich. Darüber hinaus habe ich viel wertvolle organisatorische Tipps für die Implementierung bekommen." Carsten T.
Seminar Controlling & Rechnungswesen
Controlling wird als Teilfunktion der Unternehmensführung als ausgeübte Steuerungsfunktion sowie als Führungs- und Informationssystem gesehen. Das Controlling umfasst die Steuerung des Unternehmens als Durchführung von Planungs-, Koordinations- und Kontrollaufgaben. Die Unternehmensführung wird dadurch mit den notwendigen entscheidungsrelevanten Informationen versorgt.
Modernes Controlling bildet eine wichtige Grundlage für das operative, taktische und strategische Management. Es unterstützt bei der Entscheidungsfindung und Planung, macht Fehlentwicklungen und Schwachstellen sichtbar, und gibt Auskunft über wirtschaftliche Erfolge.
Unser Kompakt-Seminar macht Sie mit den grundlegenden Begriffen, Anforderungen und Instrumenten eines modernen, erfolgsorientierten Controllings vertraut. Sie lernen, Controllinginstrumente zu verstehen, sie erfolgreich in die Unternehmenspraxis zu integrieren und mit ihnen effektiv zum Unternehmenserfolg beizutragen.
Seminarinhalt
- Grundlagen des Controllings
- Begrifflichkeiten des modernen Controllings
- Möglichkeiten und Grenzen des Controllings im nationalen und internationalen Umfeld
- Controlling – Übersicht
- Kostenrechnung
- Unternehmensplanung
- Reporting
- Investitionscontrolling
- Neue Instrumente im Controlling
- Kosten- und Erfolgsrechnung
- Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung
- Innerbetriebliche Leistungsverrechnung
- Produkt- und Dienstleistungskalkulation
- Ergebnisrechnung
- Prozesskostenrechnung
- Kostenmanagement
- Reporting
- Internes und Externes Reporting – Aufbau
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Bilanz
- Externes Reporting
- Kennzahlen und Werttreiberbäume
- Working Capital Management
- Cashflow Rechnung
- Management Reporting – Informationsmanagement
Organisatorisches
- Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter/innen der Fachabteilung, Finanz- und Budgetverantwortliche, Mitarbeiter des Rechnungswesens sowie in kleinen Betrieben für Mitarbeiter/innen der Buchhaltung, die Teilfunktionen des Controllings einführen und überwachen möchten.
Wo & wie möchten Sie das Seminar durchführen?
- Hamburg Innenstadt / € 1.190 (Teilnahmegebühr pro Person)
- Bei Ihnen* / € 1.050 (Teilnahmegebühr pro Person)
- online per „Zoom“ / € 990 (Teilnahmegebühr pro Person)
* innerhalb Hamburgs. Außerhalb zzgl. Reisekostenpauschale vgl. AGB
Teilen Sie mir Ihre(n) Wunschtermin(e) mit und wie es am besten in Ihren Tag passt? Bspw.
- 1* ganztägig von 9:00 bis 17:00 Uhr*
- 2* vor- oder nachmittags (je 3,5 Std.)
- 3* abends (je 2,5 Std.)
*bei zwei oder mehr Teilnehmern aus einem/Ihrem Unternehmen findet das Seminar an zwei Tage (von 9 – 16 Uhr) statt.
Wenn Sie möchten, bestimmen Sie auch die Methodik & Didaktik. Nachstehend Möglichkeiten, das Thema „anzugehen“:
- Seminar bzw. Workshop – Ihren beruflichen und persönlichen Anforderungen & Bedürfnissen angepasst.
- Training – Wissensvermittlung der oben genannten Seminarinhalte.
- Beratung – Nutzen Sie mich als Sparringspartner. Erhalten Sie meine Expertise & Erfahrung.
- Coaching – Was macht das „Thema“ mit Ihnen? Wie gehen Sie daran? Gemeinsam erarbeiten wir „Lösungen“.
Vorteile
- individuell – Wir passen das Seminar vollumfänglich ihrer beruflichen & privaten Situation an!
- effektiv – die Individualität macht meine Trainings wirksam und nachhaltig.
- flexibel – Sie bestimmen den Termin, den Seminarort und den Ablauf (sofern Sie wollen)
- persönlich – Sie haben nur einen Ansprechpartner
- praxisnah – dank vieler Übungen & Berufserfahrung
- günstiger – dank geringer „Overheadkosten“
- zeitgemäß – dank meiner Dozententätigkeit bin ich stets auf dem neuesten, wissenschaftlichen Stand.
5/5