"Das war ein tolles Seminar! Ich hätte nicht gedacht, dass Business Knigge so vielfältig und wichtig für die Gesschäftsbeziehungen ist. Oliver ist äußerst kompetent und menschlich stark! Gute Balance aus Nähe und professioneller Distanz" Thomas H.
Aufbau eines High Performance Teams - Seminar
Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeiten und (Höchst-)Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“ und was sind die Unterschiede zu einem „normalen“ Team? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter zu mobilisieren, muss gerade der Teamleiter die Team-Prozesse mit Bedacht steuern und lenken.
In diesem Seminar erlernen Sie das erforderliche Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams kontinuierlich zu entwickeln, Motivation nachhaltig zu fördern und damit Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.
Seminarinhalt
- Die Dimensionen und Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams
- Die Aufgaben des Teamleiters und nachhaltige Führung eines Hochleistungsteams
- Klare Kommunikation in High Performance Teams
- Förderliche und hemmende Faktoren für Teamarbeit
- Forming-Storming-Norming-Performing-Modelle
- Teambildung – Die Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams
- Visionen und Ziele klar definieren und Teamrollen verteilen
- Methoden der Leistungsoptimierung / Mitarbeitermotivation
- Individuelle Stärken der Mitarbeiter fördern und gezielt im Team einsetzen
- Förderung von Selbständigkeit und Eigenverantwortung der Teammitglieder
- Entwicklungspotentiale erkennen und fördern
- Konflikte lösen, Krisen meistern und Erfolge verzeichnen
- Feedbacks als Chance für Entwicklungen
Organisatorisches
Abteilungsleiter, Projektleiter, Teamleiter, Führungskräfte, die ihr Team zu Spitzenleistungen animieren möchten.
Wo & wie möchten Sie das Seminar durchführen?
- Hamburg Innenstadt / € 1.190 (Teilnahmegebühr pro Person)
- Bei Ihnen* / € 1.050 (Teilnahmegebühr pro Person)
- online per „Zoom“ / € 990 (Teilnahmegebühr pro Person)
* innerhalb Hamburgs. Außerhalb zzgl. Reisekostenpauschale vgl. AGB
Teilen Sie mir Ihre(n) Wunschtermin(e) mit und wie es am besten in Ihren Tag passt? Bspw.
- 1* ganztägig von 9:00 bis 17:00 Uhr*
- 2* vor- oder nachmittags (je 3,5 Std.)
- 3* abends (je 2,5 Std.)
*bei zwei oder mehr Teilnehmern aus einem/Ihrem Unternehmen findet das Seminar an zwei Tage (von 9 – 16 Uhr) statt.
Wenn Sie möchten, bestimmen Sie auch die Methodik & Didaktik. Nachstehend Möglichkeiten, das Thema „anzugehen“:
- Seminar bzw. Workshop – Ihren beruflichen und persönlichen Anforderungen & Bedürfnissen angepasst.
- Training – Wissensvermittlung der oben genannten Seminarinhalte.
- Beratung – Nutzen Sie mich als Sparringspartner. Erhalten Sie meine Expertise & Erfahrung.
- Coaching – Was macht das „Thema“ mit Ihnen? Wie gehen Sie daran? Gemeinsam erarbeiten wir „Lösungen“.
Vorteile
- individuell – Wir passen das Seminar vollumfänglich ihrer beruflichen & privaten Situation an!
- effektiv – die Individualität macht meine Trainings wirksam und nachhaltig.
- flexibel – Sie bestimmen den Termin, den Seminarort und den Ablauf (sofern Sie wollen)
- persönlich – Sie haben nur einen Ansprechpartner
- praxisnah – dank vieler Übungen & Berufserfahrung
- günstig – dank geringer „Overheadkosten“
- zeitgemäß – dank meiner Dozententätigkeit bin ich stets auf dem neuesten, wissenschaftlichen Stand.
„Oliver hat die Themen super rübergebracht. Das Business-Knigge Seminar war sehr spannend und hat viel Spaß gemacht. Ich habe ganz viel für mich mitgenommen und gelernt. Vielen Dank!" Melanie T.
"Die kleine Gruppe und die damit einhergehende Dynamik hat mir gut gefallen. Toller neuer Input wodurch ich viele neue Ansätze und Ideen bekam. Darüber hinaus ein super Raum mit modernster technischer Ausstattung. Rundum ein perfektes Seminar" Andreas K.
„Oliver ist sehr symphatisch, menschlich, herzlich und gut organisiert. Er lebt Business-Knigge mit seinem respektvollen und wertschätzenden Verhalten." Alexandra S.